브랜딩 바이블

[1] 연구주제 기술의 발전으로 인해 카피가 쉬워진 세상에 살고 있습니다. 그러다보니 누군가가 우리 브랜드의 이름이나 로고를 카피하는 것을 보호해줄 장치를 갖추고 있어야 합니다. 그래서 도출된 주제는 “초기 브랜드 상표는 어떻게 출원하면 될까?” 입니다. [2] 들어가기 - 상표권의 중요성 본래 브랜드는 무엇과 구분하기 위한 표시로 사용되었죠. 그래서 브랜드 이름과 마크가 브랜드의 전부였던 때가 있었고 현재도 브랜드 = 로고라고 생각하는 분들이 있죠. 그만큼 상표는 브랜드 자산에서 중요한 비중을 차지하니 보호받아야 합니다. [3] STEP 1. 조사하기 - 상표검색 사이트인 키프리스(kipris.or.kr)에서 상표 카테고리로 브랜드 명 검색 - 행정상태가 ‘등록’으로 되어있는 상표 중 우리 브랜드 명(..

[1] 지난 2주 간 처음으로 이탈리아를 다녀왔다. 사진으로만 봤던 오래된 건축물과 유적들, 100년 이상된 가게들, 그리고 명품 브랜드들을 보면서 헤리티지 단어를 체감했다. [2] 이번 여행에서 가장 기억에 남은 브랜드는 바로 10년 연속 미슐랭가이드를 받은 L'ottava Nota이다. 큰 맘 먹고 인당 150유로 이상의 코스를 경험한 후 질문이 떠올랐다. [3] ‘나는 왜 이곳을 브랜드라고 느꼈을까?’ 이 질문에 답하기 위해 맛집과 핫플레이스 그리고 브랜드의 차이를 고민해봤다. [4] 개인적으로 생각하는 맛집은 특정 메뉴의 맛이 다른 곳과 차별화된 곳이다. 어떤 골목에 오랫동안 운영되어온 국밥집처럼 다른 요소들이 평범하지만 오로지 맛이 경쟁력인 곳들이다. [5] 다음 핫플레이스는 맛은 기본이고 특정..

[1] 연구주제 기존 마케팅 채널의 효율이 감소하기도 하고 고객과의 관계를 형성하기 위한 방법으로 커뮤니티를 떠올립니다. 요즘 너무 많은 커뮤니티가 있는데 오래 가는 경우가 잘 없죠. 그래서 도출된 주제는 “지속가능한 브랜드 커뮤니티 형성 조건은?” 입니다. [2,3] 들어가기 - 커뮤니티의 중요성 기본적으로 연결에 대한 욕구를 가지고 있었던 우리는 코로나19, 개인의 마이크로화 등으로 인해 점차 외로움이라는 감정을 많이 느끼게 되었죠. 그래서 나의 관심사나 취향이 비슷한 사람들끼리 쉽게 공감하고 긴밀한 관계를 형성하는 걸 볼 수 있습니다. 브랜드도 나를 표현하는 혹은 다른 사람들과 구분지어주는 기준이 될 수 있기 때문에 나와 같은 브랜드를 좋아하는 사람들과 일종의 동질감을 느끼게 해줍니다. 즉, 브랜딩..

[1] 우리는 살면서 수많은 상황에 직면한다. 이는 좋거나 나쁘거나 쉽거나 어렵거나까지 다양해서 경험이란 걸 통해 어떤 상황에서 어떻게 해야하는지 대략 알 수 있다. [2] 우리는 난이도가 높은 상황에 직면하면 이전과 다르게 변하는 사례를 종종 발견할 수 있다. 그래서 극의 상황에 있는 나를 상상했을 때 진짜 모습을 발견할 수도 있다. [3] 예를 들어 정말 내가 하고 있는 업이나 일이 좋아서 하는 것인지 아닌지 판단할 수 있는 가장 쉬운 방법은 돈에 대한 극의 상황 속에 스스로를 넣어보면 알 수 있다. [4] 돈이 많으니 이거 말고 다른 일해야지 하는 사람이 있고 돈이 많아도 이 업을 더 잘하고 싶어 투자를 하는 사람이 있다. 반대도 마찬가지이다. [5] 돈이 안되니 이거 말고 다른 일해야지 하는 사람..

[1] 연구배경 15번째 브인연구 주제는 디자이너이자 일러스트 작가님인 moment_of_mom님이 전송해주신 메시지에서 도출되었습니다. 🙏 [2] 연구주제 브랜드를 제작하거나 운영 중인 대부분은 오래 사랑받는 브랜드가 되고 싶어합니다. 이런 브랜드가 되기 위해 여러가지 조건이 있겠지만 무조건 갖춰야할 조건들이 있죠. 그래서 도출된 주제는 “오래 사랑 받는 브랜드가 되기 위한 4가지 조건” 입니다. [3] 들어가기 - 4가지 조건 보통 우리는 선택할 때 다음과 같은 과정이 머릿속에서 일어납니다. 이를 통해 4가지 조건을 알 수 있습니다. [4] 조건1 - Concept 명확한 컨셉 & 내재화 - 배달의 민족은 회사에서 주문은 보통 조직의 막내들이 한다는 걸 파악 - 20대 사회초년생에게 어필할 수 있는 ..

[1] 요즘 브랜딩씬에서 회자되는 키워드는 단연 작은 브랜드이다. 작지만 정체성이 명확하고 존재감이 높은 브랜드들이 고객들에게 다양한 선택권을 제공함으로써 브랜드 생태계에 활기를 넣고 있다. [2] 이런 흐름 때문인지 오래되었거나 규모가 큰 브랜드들이 요즘 들어 리브랜딩을 정말 많이 한다. [3] 구체적으로 언급하긴 어렵지만 리브랜딩 잘한 곳과 아쉬운 곳을 판단하는 기준을 꼽자면 '얼마나 지금까지 쌓아온 시간이자 유산인 레거시를 잘 활용했느냐' 이다. 그럼 이들은 왜 레거시를 활용할까? [4] 예산도 있으니 트렌디하게 모든 측면에서 바꾸는 방향으로 갈 수도 있을텐데 말이다. 이제는 그럴듯한 컨셉과 비주얼만을 가지고는 차별화의 한계가 있다는 걸 안다. [5] 하지만 그동안 쌓아온 레거시는 다른 곳에서 따라..

[1] 연구배경 14번째 주제는 브랜드를 운영하시는 대표님이자 지브인분들과 커피챗을 통해 나온 내용을 바탕으로 도출되었습니다. [2] 연구주제 작은 브랜드를 운영하시는 지브인분들이 공통적으로 가지고 있는 어려움은 수익의 다각화입니다. 이는 브랜드가 아닌 제품의 관점에만 매몰되어있기 때문인데요. 그래서 도출된 주제는 “작은 브랜드가 수익을 다각화 할 수 있는 관점은?” 입니다. [3,4] 연구내용 1. 브랜드 관점이란 보통 브랜드를 제작하기 전에 하나의 제품/서비스를 가지고 있는 경우가 많죠. 그래서 대부분의 생각이나 의사결정을 이 제품/서비스의 관점 안에서 일어납니다. 하지만 브랜드를 제작하려면 좀 더 넓은 관점을 가져야 합니다. [제품/서비스 관점] : 제품/서비스의 속성이나 기능, 혜택, 가격, 제품..

[1] 흔히 브랜드에 대해 가지고 있는 오해 중에 하나는 브랜드는 내부에서 만드는 것이라는 점이다. 물론 아예 틀린 말은 아니지만 실제 브랜드는 외부 고객들의 인식 속에 형성되는 종합적인 인상이라고 보는 것이 좀 더 맞다고 본다. [2] 이런 정의로 보면 브랜드가 어떻게 고객한테 인식되느냐가 핵심이다. 보통 위와 같은 것들은 브랜드 전략 단계에서 고민한다. [3] 흔히 알고 있는 포지셔닝 전략, 차별화 전략의 주된 목표는 인식의 변화와 관련 있다. 고객의 인식을 변화시킬 수 있는 가장 쉬운 방법은 인지부조화이다. [4] 쉽게 말해 기존에 우리가 당연하다고 여겨왔던 생각이나 관점들과 다르거나, 반대되거나, 부정하는 것을 맞딱드리면 이상하다고 감지되는 것을 말한다. [5] 물론 밑도 끝도없이 다르거나, 반대..

[1] 연구배경 13번째 주제는 브인크루에서 엄선한 브랜드 10개를 분석하면서 정리한 내용을 바탕으로 도출되었습니다. 🙏 [2] 연구주제 처음에 브랜드를 제작하는 것도 중요하지만 브랜딩은 제작보단 운영과 더 가깝습니다. 그렇기 때문에 어떻게 단단하게, 지속가능하게 운영해나가야하는지가 핵심이죠. 그래서 도출된 주제는 “작은 브랜드를 탄탄하게 운영하는 방법은?” 입니다. [3,4] 연구내용 1. 기반다지기 우선 작지만 오래 사랑받는 브랜드들의 공통점 중에 하나는 내부 브랜딩이 탄탄합니다. 여기서 내부 브랜딩은 주로 얼마 만큼 대표자를 포함한 내부 팀원들이 우리 브랜드에 대해 동일하게 이해하고 있는지 같은 방향으로 나아가고 있는지를 뜻합니다. 이를 위해선 간단하게는 우리 브랜드에 대해 정리된 문서가 있어야 합..