브랜딩 바이블

[1] 몇 년전부터 퇴사라는 현상이 눈에 띄게 발생하고 있다. 사실 퇴사는 기성세대부터 누구나 마음 속에 품고 있었던 단어로 생소하지 않다. [2] 그럼 왜 퇴사 현상이 요즘 더 발생하는지 M세대로서 추측해보면 이전 세대는 나다움보다 우리에 더 가치를 느꼈다. 즉, 나의 존재 가치를 내가 속한 집단이나 환경에서 느끼고 발견했다. (S사 소속) [3] 하지만 요즘은 나다움을 중시하여 나에 대해 발견하고 나의 가치를 높이는 시간을 중시한다. 자기계발, 독서, 인사이트 모임 등이 활발하게 일어나고 있는 현상이 증명한다. [4] 그래서 나의 가치를 높일 수 있는 시간을 회사에서 혹은 퇴사해서 사용할지 자신의 상황과 득실을 기준으로 고민한다. 작은 브랜드의 대표자일수록 이런 상황을 이해 및 인정하고 내부브랜딩을 ..

[1] 브랜드를 지속적으로 운영하기 위해 Money보다는 강력한 Why가 필요하다. Why는 내가 좋아서, 보람을 느껴서, 더 나은 세상을 위해 등 나를 움직이는 엔진이다. [2] Money는 현실에서 살기 위해 필요한 최소한의 자금이다. 보통은 현실적인 상황, 주변시선 그리고 욕심 때문에 Why보다는 강력한 Money를 택한다. [3] 아이러니하게도 주변에서 인정받고 사람들이 부러워하는 대상은 Money보다 강력한 Why를 택했다. 쉬운 예로 유명 아티스트나 배우들을 떠올려보자. [4] 그들에게도 무명이라는 시간이 있었다. 초기에는 Why에 의해 선택한 일로 Money를 창출할 수 없어 식당 알바나 배달 등으로 최소한의 생활비를 충당한다. [5] 하지만 점차 시간이 지남에 따라 자신만의 색깔과 실력 그..

[1] 회사가 아닌 지브인을 운영해온 기간은 이제 9개월 밖에 안됐다. 지난 9개월 동안 나의 관심사와 시간은 모두 작은 브랜드에 맞춰져왔다. [2] 책을 읽어도 스몰, 1인, 브랜드/브랜딩이라는 키워드가 포함된 책들만 읽고 브런치나 해외 아티클도 브랜드에 대한 글들만 읽고 콘텐츠는 브랜딩에 대한 지식과 내 생각으로 제작하고 있다. [3] 그리고도 남는 시간에는 실제 작은 브랜드를 운영하고 있는 곳들의 무료 컨설팅과 자문을 하고 있다. 만약에 지브인이 이런 활동들을 앞으로 N년 이상 해나간다면 N년 후에는 그 과정들과 일관성이 남아있기 때문에 척이 아닌 찐으로 믿게될 것이다. [4] 주변에는 생각보다 찐보단 척인 사람/브랜드가 많다. 그래서 나름 찐과 척을 구별하는 기준으로 Why와 Age를 본다. [5..