브랜딩 바이블

[1] 브랜딩은 매우 오래 전에 탄생한 개념이다. 물론 시대마다 이를 어떻게 인식하여 사용해왔는지는 다르지만 핵심은 변함없다. 오랜 기간 사랑을 받아온 브랜드는 본질에 집중해왔다. [2] 자신들이 하는 업의 본질이 무엇인지, 고객이 필요로 하는 것이 무엇인지 등 방법(How)보다는 Who와 What에 집중해왔다. 또한 이 순서도 중시했다. (Who - What - How) [3] 우리 브랜드를 필요로 하는 고객이 누구인지 알고 그들에게 필요한 것이 무엇인지 정한 후에 이들에게 어떻게 전달할지 고민했다. [4] 즉, 방법보다는 내면, 본질에 집중했다. 우리 사람도 마찬가지이다. 상대적으로 나보다 성적이 높지도 않고 스팩도 좋지 않은데 수월하게 취업하거나 인정받는 사람들보면 내면이 강한 사람인 경우가 많다...

[1] 이전 브인다움#17에서 내부브랜딩을 하면 한정된 자원을 효율적으로 사용 및 투자할 수 있는 이점이 있다고 얘기한 적 있다. 특히 규모가 작거나 초기 브랜드일수록 효율성에 민감할 수밖에 없다. [2] 그래서 이 효율성을 높일 수 있는 방법을 알기 위해 강의를 듣거나 책을 읽어 공부한다. 또한 이전까지 해왔던 방식을 돌아보고 분석을 통해 효율성을 높일 수 있는 부분을 발견하기도 한다. [3] 지난 10월 회고록을 통해 공유한 내용 중 '2) 주변에서는 알고리즘 변화라고 하지만 내가 통제할 수 없는 변수 이고 단순히 이것만을 탓한다고 해서 그 다음이 없기 때문에 이를 받아들이고 다른 방법을 시도하는 수밖에 없다.' [4] 여기서 말한 알고리즘 변화라는 것은 사실 주변 분들의 의견을 참고하였던 내용이라 ..

[1] 브랜드는 사람과 닮은 점이 많다. 이름(네이밍), 나이(연차), 외형(로고/시각적요소), 그리고 존재하는 이유(미션) 등 모두 브랜드가 지니고 있는 것들이다. [2] 그래서 브랜드를 사람으로 비유해서 이야기하면 훨씬 더 와닿는다. 많은 분들이 콘텐츠 주제로 마케팅과 브랜딩의 차이에 대해 다뤘는데 다수의 의견이 다음과 같다. [3] “마케팅은 단기적이고 브랜딩은 장기적이다. 그래서 마케팅은 단기적인 매출을 높이는 것이고 브랜딩은 장기적인 매출을 높이는 것이다” 등이 주된 내용이다. [4] 물론 틀렸다고 할 수는 없으나 관점이 다르다고 생각한다. 마케팅도 장기적인 관점에서 전략을 세우기도 하고 브랜딩으로 단기적인 매출을 높인 경우도 존재한다. [5] 이렇게 시간과 매출보다는 고객과의 관계를 형성하는데..