브랜딩 바이블

[1] 지브인을 시작하고부터 월말되면 항상 하게 되는 일 중에 하나가 바로 월말 회고이다. 9월 달까지는 그냥 개인적으로 돌아보는 시간을 갖았는데 이번 달부터는 기록으로 남기기로 했다. [2] 과거의 기록이나 데이터를 통해 현재의 상태를 판단할 수 있고 나아가 앞으로 어떻게 해야하는지에 대한 힌트를 얻을 수 있기 때문이다. (메타인지) [3] 따라서 매월 말에는 회고기록을 포스팅하려고 한다.(약속) 회고 대상은 주로 지브인 계정 및 활동이며 브랜더 지브인의 개인적 활동도 회고하려고 한다. [4] 회고 대상 : 지브인 - 인스타그램 ■ 주요 KPI (전월 대비) A. 게시물 수 +25개 B. 팔로우 수 + 1,426 C. 참여율 3.5% ■ 총평 A: 주 6번 게시물 업로드 B: 9월 달에 비해 증가 속도..

[1] 한번쯤 이런 질문을 해본다. 세상에 존재하는 제품/서비스는 모두 브랜드의 대상이 될 수 있을까? 만약에 모두 브랜드가 될 수 있다면 어떻게 차별화를 달성해야할까? [2] 정말 쉬운 예를 떠올려보면 물이 있다. 투명하고 아무 맛도 느껴지지 않는 액체이지만 생수브랜드만 해도 국내에만 200여개가 있으며 가격도 천차만별이다. [3] 분명히 물마다 큰 성분의 차이는 나지 않을 것임에도 불구하고 우리는 생수하면 특정 브랜드들을 떠올릴 수 있다. 이렇듯 대부분의 제품/서비스는 브랜드의 대상이 될 수 있다. [4] 사실 브랜드의 대상은 무엇이든 될 수 있지만 이게 다른 것들과 어떻게 차별화 포인트를 가져가 고객들에게 의미를 줄 수 있는지가 핵심이다. 다른 브랜드들과 다름을 만들어 내는 가장 쉬운 방법은 기술을..

[1] 브랜드 아이덴티티, 네이밍, 로고, 추가적인 디자인 작업물들이 제작되면 과연 브랜드가 형성되었다고 말할 수 있을까? 정답은 ‘아니다’ 라고 명확하게 답할 수 있다. [2] 이전에 언급했지만 브랜드는 브랜더가 정의하고 제작하지만 실제로 고객들에 의해 형성된다. 그렇기 때문에 아무리 브랜더가 이러한 브랜드라고 기획하여 제작해도 고객이 그렇게 느끼지 않고 동의하지 않으면 그 브랜드는 아직 형성되지 않은 것이다. [3] 그렇다면 브랜드가 형성되려면 어떻게 해야할까? 바로 고객들과 브랜드 간 공유하는 가치가 존재해야한다. [4] 이 가치는 하나이거나 심플해야한다. 예를 들어 자동차 브랜드 ‘볼보’를 보고 누군가는 ‘안전’이라고 느끼고 누군가는 ‘럭셔리’하다고 느끼고 누군가는 ‘믿을만’하다고 느낀다면 볼보 ..